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39年前5000元起家,如今杭州半個(gè)城北的市場(chǎng)版圖都是它的

2020-09-04 14:08:22 返回列表

原作者:牛奶當(dāng)水喝 涌金大牛

杭州人應(yīng)該都知道的錢江服裝小商品市場(chǎng),在大關(guān)一帶的城北版圖中是一個(gè)地標(biāo)。
 
這家創(chuàng)辦于1997年的小商品市場(chǎng),屹立二十多年不倒,幾近改擴(kuò)建卻依然門庭若市,相當(dāng)于城北人民的武林廣場(chǎng)。
 
前兩年,錢江服裝小商品市場(chǎng)旁邊,又拔地而起一座商業(yè)綜合體——水晶城購(gòu)物中心。
 
這兩者貌似競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其實(shí),她們是親姐妹。
 
如果了解一點(diǎn)杭州的城市史就會(huì)知道,原來(lái)那一帶都屬于上塘鎮(zhèn)沈塘灣村。隨著城市的變遷、擴(kuò)大,沈塘灣村慢慢消失“看不見(jiàn)”了,但留下了一家很牛逼的企業(yè)——浙江建華集團(tuán)。

 

1997年的錢江服裝小商品市場(chǎng)VS今貌

從1979年至今,建華從制造業(yè)起家,逐步形成了以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主體、集先進(jìn)制造業(yè)于一體的綜合性企業(yè)集團(tuán),自2013年起連續(xù)入選中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)。

自90年代起涉足商品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng),建華目前是杭州地區(qū)唯一的五金機(jī)電、裝飾、化工齊全的生產(chǎn)資料綜合交易市場(chǎng)。

隨著信息化時(shí)代的發(fā)展,傳統(tǒng)商品市場(chǎng)受到不同程度的沖擊,但建華旗下各大市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額卻在過(guò)去十年保持年均50%的增長(zhǎng)速度,秘訣惟有兩個(gè)字——?jiǎng)?chuàng)新。

圖說(shuō)

1979年,以5000元起家的線手套加工作坊——建華針織廠誕生了。

這家村辦企業(yè),承載著全村父老鄉(xiāng)親的希望,取“建設(shè)中華”之意,開(kāi)啟了建華人的創(chuàng)業(yè)征程。

如今建華的帶頭人許榮根,那時(shí)才剛剛高中畢業(yè),他加入到只有7名員工的建華針織廠,負(fù)責(zé)解決簡(jiǎn)單的技術(shù)問(wèn)題。


沈塘灣村原貌

手套廠辦得并不成功,產(chǎn)品技術(shù)含量不高,附加值和利潤(rùn)都很低。第二年,大隊(duì)又辦了一家電鍍廠,由于污染嚴(yán)重、氣味刺鼻,一年后就被叫停。

這一回,大隊(duì)開(kāi)始嘗試小五金加工,后延伸至建筑機(jī)械,才算挖到了第一桶金。全國(guó)各地的城市建設(shè)如火如荼,從小型機(jī)械如手推車、腳手架,到大型機(jī)械如塔吊、攪拌機(jī),件件都成了暢銷貨。

在許榮根的記憶中,簡(jiǎn)陋的廠房里只有一臺(tái)刨床是新的,另外都是老舊設(shè)備。其中最關(guān)鍵的部件蝸輪是外協(xié)加工的,直徑兩米的大齒輪則是從溫州一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)的貨。“當(dāng)時(shí)我們能做出400立升的混凝土攪拌機(jī),連省建筑機(jī)械廠的高工都覺(jué)得不可思議。”

1985年,建華迎來(lái)自創(chuàng)立以來(lái)的第一個(gè)發(fā)展高峰,當(dāng)年利潤(rùn)超過(guò)十萬(wàn)元,產(chǎn)值超過(guò)百萬(wàn)元。


1994年,建華集團(tuán)有限公司成立。

上世紀(jì)90年代初,不再滿足于為國(guó)營(yíng)大廠生產(chǎn)配套產(chǎn)品,建華在如今的總部開(kāi)辟了60畝地重新規(guī)劃布局工業(yè)小區(qū),希望能打造屬于自己的產(chǎn)品。

為了聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人才參與新產(chǎn)品的研發(fā)工作,廠長(zhǎng)許榮根可謂“三顧茅廬”:“國(guó)營(yíng)大廠的待遇我們比不了,得拿出百分之兩百的誠(chéng)意來(lái);常常碰到本人同意了,家里人不同意,我們還得做家里人的工作。”

廠長(zhǎng)幾番上門求才,加上建華在業(yè)界的良好口碑,建華的人才隊(duì)伍逐漸充實(shí)、壯大起來(lái)。1991年,建華成功創(chuàng)辦壓濾機(jī)廠,自主研發(fā)出第一項(xiàng)標(biāo)桿產(chǎn)品——固液分離機(jī)械系列產(chǎn)品。


上世紀(jì)90年代,建華工業(yè)園尚在建設(shè)中。

除了大膽引進(jìn)各類人才,建華還首創(chuàng)以“技術(shù)入股”的方式用才、留才,允許管理團(tuán)隊(duì)按生產(chǎn)要素參與分配,這一舉措大大提升了人才隊(duì)伍的凝聚力。

90年代末,省化工研究院的幾位科研人才,自己搞了一個(gè)小企業(yè)研發(fā)產(chǎn)品,不慎發(fā)生重大火災(zāi),廠房付之一炬。

建華惜才的名聲早在業(yè)界傳開(kāi),在區(qū)科技局的積極引薦下,許榮根立刻承諾由建華投入全部資金,負(fù)責(zé)廠區(qū)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)只需要安心做產(chǎn)品研發(fā),通過(guò)技術(shù)入股的方式享受收益。這家企業(yè),便是如今建華東旭助劑公司的前身。


2000年,建華工業(yè)園落成。

2000年,沈塘灣村成為拱墅區(qū)第一批撤村建居單位,同時(shí)也是村企合一的深化股份制改革試點(diǎn)單位。

在改制過(guò)程中,最有爭(zhēng)議的一點(diǎn)莫過(guò)于外來(lái)人才的入股問(wèn)題。有部分村民對(duì)此持反對(duì)意見(jiàn),認(rèn)為應(yīng)該把更多的股份留在村內(nèi)。但許榮根認(rèn)為,建華過(guò)往的發(fā)展壯大,與這些人才的貢獻(xiàn)密不可分,未來(lái)的持續(xù)發(fā)展,更是要建立在人才隊(duì)伍的穩(wěn)定之上。

“人才戰(zhàn)略是建華一以貫之的核心戰(zhàn)略,若不能保障這些人才的利益,那我們寧愿不改制!”在一次意見(jiàn)征求大會(huì)上,許榮根這番醍醐灌頂?shù)闹v話,把大家都給震住了。最終,集團(tuán)中層以上的管理人員與技術(shù)骨干的股份得到了充分保障,兌現(xiàn)了建華最初對(duì)他們的承諾。

改制后的十多年時(shí)間,建華年銷售收入、資產(chǎn)規(guī)模、股民分紅、上繳稅收等指標(biāo)均增長(zhǎng)了30多倍。


2004年,建華五金機(jī)電市場(chǎng)開(kāi)業(yè)。

除了制造業(yè)板塊,商貿(mào)服務(wù)業(yè)也成為建華版圖中的重要部分,自90年代初起陸續(xù)創(chuàng)辦錢江服裝小商品市場(chǎng)、建華五金機(jī)電市場(chǎng)、建華裝飾材料市場(chǎng)等。

2005年,建華成立網(wǎng)絡(luò)科技公司,從集團(tuán)內(nèi)部局域網(wǎng)開(kāi)始,慢慢將網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與商品市場(chǎng)實(shí)體經(jīng)營(yíng)融合,建立了“機(jī)電在線”、“錢江網(wǎng)上商城”兩個(gè)行業(yè)類網(wǎng)站。

“當(dāng)時(shí)哪里知道‘O2O’這么洋氣的說(shuō)法,也是因?yàn)閰⒓幽炒握搲?tīng)到馬云說(shuō)等到條件成熟,優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)客戶也會(huì)考慮落地。反過(guò)來(lái)想想,我們集團(tuán)已經(jīng)有四家大型實(shí)體市場(chǎng)和5000余家商戶,何不搬到線上呢?”

依托實(shí)體市場(chǎng)發(fā)展電子商務(wù),建華走出了一條虛實(shí)結(jié)合的新路徑。實(shí)體商戶可以在集團(tuán)線上商城推廣交易,而網(wǎng)商能夠向建華的商務(wù)秘書公司尋求托管服務(wù),不需要場(chǎng)地與前期投入,也能低門檻進(jìn)入到市場(chǎng)中去,真正實(shí)現(xiàn)“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”。


2013年,創(chuàng)辦建華文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園。

這一觸網(wǎng),就停不下來(lái)了。

2010年,建華投資運(yùn)營(yíng)的水晶城購(gòu)物中心,開(kāi)啟了集團(tuán)從傳統(tǒng)商品市場(chǎng)向智慧型現(xiàn)代化商城轉(zhuǎn)型的新篇章。

2012年建華投建文創(chuàng)園,2013年投建杭州網(wǎng)商城項(xiàng)目。建華作為主發(fā)起人創(chuàng)辦的小額貸款公司,則為市場(chǎng)商戶提供了快捷方便的配套金融服務(wù),自成立第二年起連續(xù)獲評(píng)“浙江省優(yōu)秀小額貸款公司”。


2014年,水晶城購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)。

目前,建華商品市場(chǎng)、商業(yè)綜合體及購(gòu)物中心共有商戶5000余家,從業(yè)人員15000多人。文創(chuàng)園區(qū)引進(jìn)各類網(wǎng)商和新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)1700余家,從業(yè)人員12000余人。服務(wù)業(yè)的營(yíng)收已經(jīng)占到集團(tuán)總營(yíng)收的80%,成功實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整。

集團(tuán)實(shí)體商品市場(chǎng)與網(wǎng)商市場(chǎng)的年成交總額已突破250億元,充分體現(xiàn)了實(shí)體市場(chǎng)與信息經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的成果。


2018年,建華創(chuàng)立39周年,成立控股公司。

對(duì)話杭商

建華集團(tuán)董事長(zhǎng)許榮根,平日里總是掛著溫煦的笑容,仿佛一切難題都能在談笑之間化解。談到興起處,他發(fā)自腑肺的爽朗笑聲,更如同滌蕩春風(fēng),讓身邊的人深受其感染。

 

Q1:今年是建華成立39周年,您認(rèn)為過(guò)往39年,支撐企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵要素是什么?

人才與創(chuàng)新。在建華,每個(gè)人都可以根據(jù)個(gè)人意愿嘗試不同的崗位,直到找到最適合自己、最能發(fā)揮才能的崗位。而且我們鼓勵(lì)大家在職進(jìn)修,由企業(yè)承擔(dān)費(fèi)用。

同時(shí),企業(yè)是創(chuàng)新主體,要大膽地為創(chuàng)新投資,包括人力、財(cái)力和智力上的投入。盈利狀況好的時(shí)候,要更多地將利潤(rùn)投入創(chuàng)新;若是等到企業(yè)的發(fā)展跟不上了,再去創(chuàng)新,那就來(lái)不及了。

Q2:近年來(lái),建華有什么最前沿的創(chuàng)新成果?

2015年,建華與中科院共同創(chuàng)建寧波中科建華新材料有限公司,與“國(guó)家千人計(jì)劃”、中科院及高等院校專業(yè)人才就石墨烯材料、聚苯胺的合成、導(dǎo)電油墨的制造技術(shù)深入合作,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研的深度結(jié)合。

各個(gè)項(xiàng)目一落地,人才就以技術(shù)要素入股,擁有30%左右的股權(quán),產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)的所有投入全部由建華承擔(dān)。目前,項(xiàng)目組已經(jīng)在石墨烯重防腐涂料上取得重大突破,通過(guò)第三方機(jī)構(gòu)的權(quán)威認(rèn)證,下一步就會(huì)開(kāi)展批量生產(chǎn)和市場(chǎng)推廣。

Q3:您是否認(rèn)同“電子商務(wù)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)形成沖擊”的觀點(diǎn)?

任何一種新事物的誕生,自然會(huì)對(duì)舊模式產(chǎn)生沖擊,但若是因此否定其價(jià)值,就像‘煤油燈否定電燈’一般荒謬。與當(dāng)年的商品市場(chǎng)一樣,電子商務(wù)同樣是對(duì)商業(yè)模式的創(chuàng)新,若能將其作為工具利用起來(lái),那它就能成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的助力。

Q4:今年集團(tuán)成立了控股公司,是何用意呢?

成立控股公司,主要是從集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái)考慮的,希望能在更高層次上引領(lǐng)旗下各領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)板塊的專業(yè)化發(fā)展和精準(zhǔn)化管理。比如我們現(xiàn)在已經(jīng)組建建華文創(chuàng)集團(tuán),今后很有可能要組建建華商業(yè)集團(tuán);建華制造業(yè)集團(tuán);還希望能將小額貸款公司發(fā)展壯大,組建建華小微金融集團(tuán)。這樣一來(lái),這些產(chǎn)業(yè)集團(tuán)就能有更大的發(fā)展空間和更多的自主權(quán),按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度來(lái)運(yùn)行。

Q5:聽(tīng)說(shuō)您有“詩(shī)人情結(jié)”,還在企業(yè)里建立了民工文學(xué)創(chuàng)作基地,能聊聊您對(duì)詩(shī)的理解嗎?

我從小就很愛(ài)讀詩(shī),也很尊重詩(shī)人,生活需要浪漫主義的點(diǎn)綴,需要精神上的鼓舞。

1998年,我們和浙江省作家協(xié)會(huì)聯(lián)合成立了“浙江詩(shī)人之家”,當(dāng)時(shí)是全國(guó)第一個(gè)詩(shī)歌創(chuàng)作基地。2007年,又與省作協(xié)聯(lián)合設(shè)立了“浙江省民工文學(xué)創(chuàng)作基地”。

有一次,一位外來(lái)務(wù)工人員背著一麻袋自己寫的詩(shī),主動(dòng)找上門來(lái),我們看了之后非常感動(dòng),因?yàn)樗麑懙木褪亲约旱纳睿浅=拥貧狻N腋佑X(jué)得應(yīng)該為他們做些什么,讓這些民間詩(shī)人也能有發(fā)揮才華的平臺(tái)。

Q6、您認(rèn)為杭商群體有何典型特征,如何詮釋杭商精神?

杭州這個(gè)城市不僅有深厚的歷史文脈,也是深化改革的先行區(qū),是全國(guó)“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的領(lǐng)跑者,杭商骨子里兼有人文情懷與創(chuàng)新精神。杭商精神可以概括為“誠(chéng)信、包容、開(kāi)放、創(chuàng)新、堅(jiān)韌不拔”,需要具備持續(xù)創(chuàng)新的勇氣、包容開(kāi)放的大度心態(tài)、以人為本的核心理念。


報(bào)道刊于《每日商報(bào)》8.28 08-09版。


大時(shí)代?杭商40年——改革開(kāi)放四十周年系列報(bào)道,由杭州市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)與每日商報(bào)聯(lián)合主辦,旨在挖掘過(guò)去四十年中最有代表性的杭商故事,弘揚(yáng)杭商精神,傳遞杭商力量,以細(xì)微到人性的鮮活,突顯宏大到時(shí)代的高度。

 

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