貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況分析檢查報(bào)告

        自從開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來，建華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子按照上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署，在各級(jí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)組及聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深入調(diào)查研究，廣泛征求意見，并在此基礎(chǔ)上于2009年12月17日召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。會(huì)上，班子成員認(rèn)真查找在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，深刻分析主客觀原因特別是主觀原因，認(rèn)真地開展批評(píng)和自我批評(píng)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，提出整改意見和整改措施，進(jìn)一步明確了努力方向。
        一、近年來貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本情況和主要成效
        黨的十六大以來，我們集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力推動(dòng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)走上科學(xué)發(fā)展的軌道。2002年—2008年，集團(tuán)銷售收入年均增長(zhǎng)27%；利稅總額年均增長(zhǎng)18.5%。2008年在國(guó)際金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下，經(jīng)過集團(tuán)上下的共同努力，年初確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要預(yù)期指標(biāo)得以完成：銷售收入增長(zhǎng)19.27%，工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)39.07%，利稅總額增長(zhǎng)29%。集團(tuán)還先后獲得了浙江省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)百強(qiáng)企業(yè)、浙江省“八五”時(shí)期規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)企業(yè)、浙江省先進(jìn)基層黨組織、浙江省高新技術(shù)企業(yè)、浙江省模范職工之家、杭州市首批AAA級(jí)信用企業(yè)、杭州市百強(qiáng)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)，受到各級(jí)黨委政府的表彰。
        （一）堅(jiān)持發(fā)展第一要義，推動(dòng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。
        1、抓好企業(yè)“遷二建三”工作。通過企業(yè)“遷二建三”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整，產(chǎn)業(yè)布局更趨合理，資源配置得到優(yōu)化，綜合效益明顯提高。余杭塘棲建華工業(yè)園區(qū)累計(jì)完成三期工程建設(shè)，總建筑面積超過10萬平方米，集團(tuán)將原有5家地處拱墅區(qū)商業(yè)地帶的工業(yè)企業(yè)整體搬遷至建華工業(yè)園區(qū)內(nèi)，為集團(tuán)所屬機(jī)械、塑料、絲綢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間，同時(shí)利用標(biāo)準(zhǔn)廠房對(duì)外招商引資，充分挖掘園區(qū)土地資源，使之有效增值。為進(jìn)一步拓展集團(tuán)精細(xì)化工行業(yè)的發(fā)展，2007年集團(tuán)在浙江衢州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園設(shè)立建華化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地，通過引進(jìn)人才和技術(shù)，組建了衢州建華南杭化工有限公司,并將杭州建華科技有限公司的全部資產(chǎn)和技術(shù)注入該公司，公司一期設(shè)計(jì)生產(chǎn)5000噸吡咯烷酮產(chǎn)品,該產(chǎn)品以優(yōu)異的理化性能,廣泛應(yīng)用于電子工業(yè)特種纖維合成,化妝品、啤酒、飲料、高檔涂料和洗衣粉等領(lǐng)域。目前，化工園區(qū)已完成一期工程建設(shè)，集團(tuán)所屬建華南杭化工有限公司、建華東旭助劑有限公司已入駐園區(qū)。
        2、抓好企業(yè)商貿(mào)服務(wù)業(yè)建設(shè)。近年來，集團(tuán)的商貿(mào)服務(wù)業(yè)得到了較快發(fā)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和規(guī)模均得到了成倍增長(zhǎng)。總建筑面積22萬平方米，商品市場(chǎng)總攤位7000余個(gè)，經(jīng)營(yíng)戶4000余家。建華五金機(jī)電市場(chǎng)跨入浙江省三星級(jí)文明市場(chǎng)。錢江服裝小商品市場(chǎng)是浙江省區(qū)域性重點(diǎn)市場(chǎng)，通過了ISO9000質(zhì)量服務(wù)管理體系認(rèn)證和驗(yàn)收。浙江化工市場(chǎng)是浙江省百強(qiáng)市場(chǎng)之一，現(xiàn)有樓宇營(yíng)業(yè)面積3700多平方米，商戶近百家。
        根據(jù)市、區(qū)政府的要求，集團(tuán)對(duì)錢江服裝小商品市場(chǎng)、建華五金機(jī)電市場(chǎng)和浙江化工市場(chǎng)進(jìn)行整體改造提升和擴(kuò)大，錢江市場(chǎng)一期區(qū)塊已順利竣工并交付使用，二期改建即將完工。建華五金機(jī)電市場(chǎng)二期改造提升工作基本完成，地板、門業(yè)市場(chǎng)開業(yè)迎客，杭州建華裝飾材料市場(chǎng)招商圓滿成功，積極引進(jìn)知名品牌，提升商品檔次。
        為做好集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的延伸信息服務(wù)工作，拓展新的發(fā)展模式，集團(tuán)積極開拓網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，開發(fā)運(yùn)營(yíng)的“機(jī)電在線”網(wǎng)站獲得“國(guó)家級(jí)信息化示范企業(yè)”。“錢江購物網(wǎng)”以實(shí)體市場(chǎng)為依托，整合多種經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，全力構(gòu)筑網(wǎng)上品牌購物中心，是浙江省工商行政管理局首批專項(xiàng)資金扶持的網(wǎng)上交易市場(chǎng)。
        3、抓好傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在外部因素及綜合形勢(shì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)危機(jī)大背景下，集團(tuán)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)應(yīng)危機(jī)、求發(fā)展，在轉(zhuǎn)型升級(jí)、自主創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)等方面苦下功夫。建華過濾機(jī)有限公司通過了ISO4001環(huán)境管理體系認(rèn)證，完成了1500PP隔膜濾板批量化生產(chǎn)和聚丙烯高溫配方的研制，同時(shí)開發(fā)出1500懸掛式壓濾機(jī)成功打入啤酒市場(chǎng)；衢州建華南杭化工有限公司EP-PVPK30產(chǎn)品向歐洲遞交DMF文件，為下階段的產(chǎn)品外銷奠定了基礎(chǔ)。盛太塑料有限公司加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)，積極開拓業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)逐步好轉(zhuǎn)，企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)止跌回升。
        （二）堅(jiān)持以人為本核心，解決職工群眾最現(xiàn)實(shí)的利益問題。
        1、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。集團(tuán)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，把構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧貫穿于企業(yè)的各項(xiàng)工作中，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制度，簽定率達(dá)100%，依據(jù)合同的約定行使權(quán)利，履行義務(wù)，給職工繳納“五險(xiǎn)”和“住房公積金”，承諾不裁員、不降薪。工資是企業(yè)職工最關(guān)心最根本的利益，是職工最大的利益訴求，公司董事會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，確定職工年度工資水平增長(zhǎng)比例，近年來，在企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好效益基礎(chǔ)上，職工工資增長(zhǎng)率在10%以上，與職工收入分配相關(guān)的切身利益得到有效改善和保障。職工生病、婚喪、住房、子女讀書、就業(yè)等問題都能得到公司關(guān)心和支持；企業(yè)撥出專款，對(duì)身體狀況較差、生病住院?jiǎn)T工進(jìn)行探視和慰問，走訪慰問特困戶；持續(xù)十年組織職工外出旅游和療休養(yǎng)活動(dòng)；安排健康體檢，建立員工健康檔案；給每位員工送上生日蛋糕，表達(dá)對(duì)員工的關(guān)愛之情，體現(xiàn)以人為本的管理理念。
        2、設(shè)立股民生活保障基金。開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要求我們?yōu)槿罕娭\利，使群眾真正得到實(shí)惠。由于集團(tuán)與沈塘灣經(jīng)濟(jì)合作社是兩塊牌子一套班子，因此，切實(shí)為廣大股民生活提供保障，也是集團(tuán)工作的重點(diǎn)之一。黨總支在主持股份制改造時(shí)，專門設(shè)立股民生活保障基金2122萬元，主要用于為原村民辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，參加全市老年醫(yī)保的老人醫(yī)療費(fèi)自負(fù)部分再報(bào)銷70%。給養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系在村里的村民全部參加杭州市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)，原村民凡符合參加杭州市老年醫(yī)療保險(xiǎn)的，費(fèi)用由合作社繳納，自費(fèi)自理醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷70%，3萬元以上的報(bào)銷80%。140余位老人，每月都能領(lǐng)取生活費(fèi)，讓他們安享晚年。對(duì)1999年沈塘灣村撤村建居后不滿16周歲的未參加養(yǎng)老保險(xiǎn)人員的醫(yī)藥費(fèi)，可以到合作社報(bào)銷至24周歲。到2009年10月用于老年人的額外生活補(bǔ)貼等2244891.10元。合作社股民分紅逐年提高，每個(gè)基本股東7萬多元股本金，通過5年的積累，已增長(zhǎng)到近14萬元。
        3、優(yōu)先安排培訓(xùn)就業(yè)。集團(tuán)對(duì)本經(jīng)濟(jì)合作社人員就業(yè)給予優(yōu)先考慮，已逐批安置失土農(nóng)民就業(yè)崗位300余人次，培訓(xùn)各種崗位工人近200人次，同時(shí)利用集團(tuán)所屬錢江市場(chǎng)為村民、股民提供優(yōu)質(zhì)攤位100余間；優(yōu)先招聘安排大中專院校畢業(yè)生回村工作，解決大學(xué)生就業(yè)問題。公司每年劃撥專門資金，選送企業(yè)骨干到高等院校學(xué)習(xí)深造，到國(guó)內(nèi)外發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在，集團(tuán)中層以上管理人員中，通過自學(xué)新增研究生學(xué)歷2人，大學(xué)本科13人，大專學(xué)歷35人，大專以上學(xué)歷的人數(shù)已占管理人員的50%以上。公司已經(jīng)擁有了自己的注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師，近半數(shù)財(cái)務(wù)人員取得了會(huì)計(jì)師、助理會(huì)計(jì)師的職稱。
        （三）堅(jiān)持自覺履行社會(huì)責(zé)任
        近年來，集團(tuán)自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，集團(tuán)黨支部與區(qū)民政局聯(lián)合成立了拱墅區(qū)建華捐贈(zèng)物資調(diào)劑中心；在黨員中開展“扶貧送溫暖黨員獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，為災(zāi)區(qū)群眾、困難家庭募集資金、捐獻(xiàn)衣被，奉獻(xiàn)大家的一片愛心；開展“關(guān)愛學(xué)子傾情義賣”活動(dòng)，投入到面臨失學(xué)的貧困學(xué)子身上；參加杭州市“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”活動(dòng)，支持貧困山區(qū)村民的脫貧工作；集團(tuán)所屬企業(yè)和全體黨員、入黨積極分子踴躍為沈塘灣老年基金捐款……迄今累計(jì)捐贈(zèng)款515.8余萬元及衣被8000余件（條）。

        （四）加強(qiáng)黨建工作，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。
黨總支在過去幾年的工作實(shí)踐中，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，不斷探索非公企業(yè)黨建工作的新路子，找準(zhǔn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的切入點(diǎn)，使黨組織在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，黨在職工群眾中的威信不斷提高，黨的吸引力不斷增強(qiáng)。企業(yè)在發(fā)展過程中，集團(tuán)黨總支班子和全體黨員較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，集團(tuán)各中層干部和各子公司的主要負(fù)責(zé)人90%以上是由黨員擔(dān)任，解決難題沖在一線的是黨員，加班加點(diǎn)無私奉獻(xiàn)的是黨員，提升改造帶頭執(zhí)行的還是黨員，黨建工作在統(tǒng)一思想、激發(fā)創(chuàng)新、催生激情、保障安全等方面發(fā)揮了不可替代的作用。集團(tuán)發(fā)展壯大后，各類人材集聚，如何建設(shè)好、管理好集團(tuán)內(nèi)部的全體干部職工隊(duì)伍是一個(gè)重大問題。我們通過黨建帶工建，黨建帶團(tuán)建，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，最大限度地優(yōu)化了人力資源配置，為企業(yè)和諧發(fā)展凝聚了人心，增強(qiáng)了發(fā)展后勁。
        同時(shí)，我們?cè)阱X江市場(chǎng)流動(dòng)黨員中進(jìn)一步深入開展?fàn)巹?chuàng)“文明誠信經(jīng)營(yíng)戶”和“共產(chǎn)黨員經(jīng)營(yíng)戶”活動(dòng)，流動(dòng)黨員掛牌亮身份，向市場(chǎng)和客商公開承諾，接受顧客和群眾的監(jiān)督。在市場(chǎng)改造提升過程中，充分發(fā)揮流動(dòng)黨員的作用，積極配合市場(chǎng)，不僅黨員帶頭搬遷，而且不厭其