加強人本管理。合理的崗位分工，健全的制度，高素質的人員，才能使其運轉良好。首先，工作分工合理明確。根據企業的生產情況、設施設備布局，確立崗位，明確責任。其次，要改變只注重技巧而不注重自身文化素質的傳統劣勢，灌輸商業理念，在菜品制作上有所突破，形成自己的風格。第三，充分運用激勵措施，堅持以人為本，充分發揮和調動員工的創造性。
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